010 __ $a9789734617692
035 __ $a33/V79
035 __ $aC.III.11699
101 _0 $arum
102 __ $aRO
200 _0 $aEconomie socială și antreprenoriat $eO analiză a sectorului nonprofit
210 _# $aIaşi $cPolirom $d2010
215 __ $a332p.
225 _0 $aCollegium. Psihologie
299 __ $aEconomie socială și antreprenoriat : O analiză a sectorului nonprofit
300 __ $aBibliogr. p.205-211
330 __ $aCuprins Partea I Sectorul nonprofit şi organizaţiile sale reprezentative Constituirea sectorului nonprofit17 Specificulorganizaţiilor: cum le definim?17 Misiunea asumată20 Organizarea formală şi nondistributivitatea profitului obţinut21 Rezidualitatea sarcinilor executate22 Valori de referinţă23 Construcţia identităţii sectoriale: mixare, multiplicitate, mediere 24 Sinteza caracteristicilor şi diversitatea componentelor24 Diversitatea organizaţiilor: cum le clasificăm ? 25 Domenii şi tipuri principale de activitate25 Oferta de servicii sau promovarea unor „cauze"26 Surse de obţinere a resurselor29 Emluţia sectorului: practicile caritabile şi comportamentul asociaţional33 Cristalizări anglo-saxone34 Cristalizări româneşti37 Implicaţii ale analizei istoriografice39 Expansiunea sectorului: premise şi contexte ale dezvoltărilor recente42 Eşecuri instituţionale, insatisfacţii, neîmpliniri43 Tehnologia informaţiei şi a comunicării şi impactul ei asupra stilului de viaţă46 Creşterea calităţii vieţii şi a nivelului de instruire 47 Stimularea activismului individual şi a mişcărilor sociale48 Reconsiderarea importanţei capitalului social50 oc există sectorul nonprofit?53 ftrspectiva ştiinţelor politice53 Caracteristici instituţionale şi funcţii sectoriale 53 Abordarea sociologică55 Raţiuni orgahizaţionale56 Analiza economică61 Alegerea instituţională : „eşecul performanţelor" şi „costurile tranzacţiilor"62 Disponibilitatea ofertelor de servicii 70 Limitele sectorului nonprofit - premisă a intervenţiei guvernamentale73 Partea a H-a Management şi marketing în organizaţiile nonprofit Ifisamea organizaţiilor sectorului al treilea 79 Formularea viziunii şi a misiunii80 Centrarea pe obiective pe termen lung 81 Operaţionalizarea misiunii82 Reconsiderarea misiunii prin analiza risc/supravieţuire83 Mărimea şi diversitatea publicului85 Abandonul organizat87 Modelul de conducere 93 Configurarea modelului de conducere : managementul ambiguităţii94 Ambiguitatea intersectării mai multor lumi94 Gestionarea ambiguităţilor98 Consiliul de conducere : responsabilităţi şi funcţii 100 Responsabilităii ale consiliului de conducere100 Funcţionarea endogenă a consiliului de conducere 102 Funcţii externe ale consiliului de conducere108 Conducerea executivă şi comportamentul antreprenorial111 Funcţii externe : managementul antreprenorial 112 Funcţii interne: managementul resurselor umane116 Managementul executiv al directorului organizaţiei nonproflt117 Marketing şi dezvoltarea fondurilor 125 Specificul activităţii de marketing 125 Cercetarea pieţei 126 Diferenţierea pieţei 127 Crearea imaginii organizaţiei 128 Dezvoltarea programelor şi serviciilor specifice 128 Activitatea promoţională pe piaţă 129 De la marketing la dezvoltarea fondurilor 130 Dezvoltarea fondurilor 131 Extinderea ariei donatorilor 133 Matricea generozităţii 134 Partea a IH-a Sectorul nonproflt, societatea civilă şi antreprenoriatul social De la sectorul nonproflt la sectorul societăţii civile globale139 Amploarea, rolul şi structura sectorului societăţii civile globale140 Potenţialul economic143 Structura sectorului pe axa personal plătit - voluntari144 Rolul şi funcţiile sectorului144 Surse de finanţare146 Despre antreprenorial: configurare şi expansiune153 Antreprenoriatul economic155 Prin meandrele semanticii 155 „Omul de acţiune" şi modelul antreprenorial al lui Schumpeter157 Modelul de antreprenoriat al lui Peter Drucker163 Antreprenoriatul social169 Noi dispute semantice şi dezvoltări antreprenoriale în sfera socială169 Surse şi manifestări ale antreprenoriatului social171 Conceptul şi practicile antreprenoriatului social174 Antreprenorii sociali şi afirmarea lor în „societatea antreprenorială"175 Noi explorări teoretice ale antreprenoriatului social 183 în căutarea profilului antreprenorului social şi al întreprinderii sale187 Afirmarea responsabilităţii sociale a corporaţiilor188 Antreprenoriatul nonproflt 190 Spiritul voluntar versus spiritul antreprenorial: dispute, temeri şi dileme194 Despre beneficiile antreprenoriatului nonproflt195 Implicaţii ale adoptării comportamentului antreprenorial în organizaţiile nonproflt197 Bibliografie 205
606 _0 $aEconomie
606 _0 $aAntreprenoriat (caracteristici)
675 __ $a330.342.146
675 __ $a351.712
686 __ $a33
700 _0 $aVLĂSCEANU, MIHAELA
975 _0 $a330.342.146
975 _0 $a351.712